Entre
!Socios, jamás!
y
¿Vamos a medias?
hay unas cuantas decisiones que merece la pena pensar.
Rodolfo Carpintier, Jesús Alonso Gallo y Néstor Salvador Boichenco presentan una Masterclass práctica para ayudarte a decidir si necesitas un socio, cómo elegir a los adecuados y pactar las condiciones de tal forma que después las cosas vayan bien.
Una mala sociedad puede romper un negocio desde dentro. Pero ir siempre solo también puede dejarlo pequeño y frágil para siempre.
Así que merece la pena desconfiar un poco de las frases que dejan el asunto zanjado en tres palabras.
Incluidas las tuyas.
Dios dijo socios, no hermanos es una masterclass grabada por Rodolfo Carpintier, Jesús Alonso Gallo y Néstor Salvador Boichenco para mirar con más criterio a quién metes en tu empresa, qué compartes y qué estás dando por supuesto si ya tienes socios.
Casi dos horas de sesión + guía de consulta en PDF.
Acceso inmediato después de comprar.
A lo mejor necesitas un socio.
A lo mejor necesitas otra cosa.
Y si no quieres descubrirlo por las malas, sigue leyendo.
Hay alguien ilusionado con tu proyecto. Te cae bien, os entendéis y lleva varias conversaciones hablando en plural.
«Cuando montemos».
«Cuando facturemos».
Tú todavía estabas en «voy a pensarlo».
También está el otro extremo: llevas años orgulloso de no depender de nadie y sin poder dejar el teléfono una tarde.
La independencia tiene unas condiciones curiosas.
Entre una situación y otra caben decisiones muy distintas.
Seguir sin socios.
Contratar.
Colaborar con alguien sin compartir propiedad.
Explorar si os entendéis trabajando antes de comprometeros más.
Incorporar a una persona que aporte lo que falta.
Aceptar inversiones.
Dar entrada a alguien que ya está siendo importante para el negocio.
Puedes necesitar ayuda sin tener que compartir la propiedad.
Y puedes estar rechazando a alguien que te permitiría hacer algo mucho mayor.
La dificultad está en distinguirlo cuando hay ilusión, miedo, dinero o amistad por medio.
Y casi siempre hay varias de estas cosas.
También hay negocios que no podrías construir tú solo
Conviene decirlo, porque todos hemos oído (o vivido) historias de socios desastrosos que dan ganas de cambiar la cerradura y trabajar con la persiana bajada.
Pero hay personas que aportan lo que a ti te falta. Saben hacer algo que necesitas. Ven una posibilidad que se te escapa. Pueden abrir una puerta que llevas meses esperando.
Jesús cuenta cómo buscó a su socio para Restaurantes.com. Rodolfo relata una situación de BuyVIP en la que una aportación de un socio resultó decisiva ante un problema del negocio.
Son experiencias concretas que te dan mecanismos para examinar qué puede justificar compartir una empresa con alguien.
Porque conservarlo todo tiene buena prensa. Sobre todo cuando nadie pregunta qué es exactamente ese «todo» ni qué podría llegar a ser.
La pregunta incómoda para quien va solo: ¿estás protegiendo el negocio o protegiéndote de una conversación que no quieres tener?
Puede que tengas buenas razones para seguir así. Merece la pena comprobar que siguen siendo buenas.
Si ya tienes socios, puedes saltarte la parte del enamoramiento
Lo interesante empieza cuando empiezan a pasar cosas.
Uno quiere crecer. El otro quiere vivir mejor. Entra dinero pero hace falta más. Alguien trabaja menos. Alguien decide más. Aparece una oferta. O lleváis tanto tiempo juntos que ya no recordáis qué acordasteis y qué fue dando cada uno por hecho.
No hace falta que la empresa esté al borde del desastre. Hay conversaciones pendientes en negocios que funcionan estupendamente.
Funcionan hasta que de golpe y sin aviso dejan de funcionar. Entonces surge un conflicto que en realidad llevaba mucho tiempo escondido.
Esta masterclass te permite conocer las decisiones de otros empresarios y contrastarlas con las tuyas: lo que merece una revisión, lo que habrá que hablar si entra alguien y lo que preferirías tener claro si uno decide salir.
Por cierto, una pequeña incomodidad antes de seguir.
Si lees todo esto pensando:
«se lo tendría que mandar a mi socio», reserva la posibilidad de que él esté pensando exactamente lo mismo.
Néstor lo llama «una cagada monumental»
Habla de su primera sociedad. Cuatro socios. Un 25 % para cada uno.
Más adelante vendió sus participaciones.
La historia no termina donde parece.
Ese es el tipo de experiencia que traen Rodolfo, Jesús y Néstor a esta masterclass. Decisiones que tomaron, situaciones que se encontraron y cosas que hoy miran de otra manera.
Puedes escuchar cómo las cuentan, los matices que añade cada uno y las preguntas que les planteó el público. Hay humor, opiniones directas y momentos en los que resulta bastante difícil fingir que esto de los socios se arregla simplemente llevándose bien.
Tener delante experiencias ajenas te permite hacerte preguntas que quizá aún no sabías que necesitabas hacer.
Antes de firmar, cuando todavía puedes elegir. O después, cuando toca revisar.
A ver cuál de estas te hace levantar una ceja…
- El socio que siempre te da la razón. Tiene una comodidad evidente. Lo que puede estar pasando ahí merece bastante menos entusiasmo.
- Un 50/50 que parece impecable hasta que llega una decisión en la que no estáis de acuerdo. Dos experiencias de los ponentes para mirar ese momento con otros ojos.
- El socio que se quiere ir a Cádiz. Pero su porcentaje, por lo visto, quiere quedarse. Jesús plantea una situación que interesa escuchar antes de que alguien compre el billete.
- Una empresa que se vende y unos fundadores que podrían cobrar mucho menos de lo que imaginaban. Hay una parte de esa cuenta que conviene mirar antes de brindar.
- «Tranquilo, yo me encargo». Una frase estupenda para pedir otra ronda. Cuando el negocio depende de esa promesa, aparecen otras preguntas.
- Los socios que también son familia. La reunión acaba, llega el domingo y el asunto vuelve a sentarse a la mesa.
- El dinero que estabas deseando que entrara. Puede venir acompañado de una idea del futuro que no se parece nada a la tuya.
Quizá te reconozcas en una. Quizá hayas pensado en alguien al leer cuatro.
Y quizá hoy no tengas ningún problema de estos, pero estés a punto de dar entrada a otra persona en el negocio.
También se puede llegar a tiempo a una conversación incómoda.
Lo puedes estudiar con calma
La compra incluye la grabación y una guía de consulta en PDF que desarrolla y organiza las ideas de la sesión.
Puedes ver esta masterclass seguida o empezar por la cuestión que tienes entre manos. La guía incluye marcas de tiempo y un índice para localizar el pasaje que quieras escuchar.
Sirve para volver a algo cuando tienes delante una propuesta, cuando quieres preparar una conversación o cuando recuerdas que uno de los tres contó una situación sospechosamente parecida a la tuya proponiendo una solución.
La guía te permite trabajar las ideas por escrito. La grabación conserva los ejemplos, los matices y la conversación entre los ponentes.
No hace falta convertirlo en otra tarea pendiente de «cuando tenga dos horas libres». Puedes empezar por tu pregunta.
Vamos con las pegas
Mi negocio es pequeño.
Con dos personas basta para que haya expectativas distintas. Parte de la sesión aborda situaciones que tienen que ver con trabajar, decidir y compartir propiedad. Puedes ir a lo que te afecta.
Todavía no sé si quiero socios.
Es un buen momento para examinarlo. La decisión puede ser asociarte, seguir sin socios o explorar otro tipo de colaboración. Comprar esta formación no te compromete a buscar a nadie.
Ya tenemos un pacto firmado.
Puedes contrastar lo que habéis previsto con las situaciones de la sesión y detectar preguntas para vuestro asesor.
Mi socio no va a cambiar porque yo vea un vídeo.
De acuerdo. El acceso incluye una grabación, no el mando a distancia de tu socio. Puede ayudarte a concretar qué está pasando y qué necesitas plantear. Cambiar acuerdos requerirá que participen las personas implicadas, tú tendrás mejor preparación.
Puedo buscar información gratis.
Puedes. Aquí pagas por las experiencias y explicaciones de los Tres en Forma reunidas en una sesión práctica con una guía preparada para volver a ellas. Ese es el valor de la compra.
¿Voy a poder preguntarles por mi caso?
Recibes la sesión grabada, incluidas las preguntas de los asistentes, y la guía. No incluye consulta individual ni una nueva sesión en directo. Los asuntos se explican mediante experiencias empresariales. Para aplicar instrumentos societarios a tu caso necesitarás el asesoramiento profesional correspondiente. Gracias a esta masterclass sabrás qué preguntar.
Esto es lo que recibes al comprar Dios dijo socios, no hermanos:
- La masterclass grabada de Néstor Salvador Boichenco, Rodolfo Carpintier y Jesús Alonso Gallo, de casi dos horas, con las preguntas de los asistentes.
- La guía de consulta en PDF descargable, con las ideas desarrolladas por temas, las marcas de tiempo y el mapa de navegación.
- Acceso inmediato después de comprar y para siempre, en la plataforma de formación de Tres en Forma.
Quizá acabes confirmando que ahora te conviene seguir sin socios. Quizá veas una posibilidad que estabas descartando. O quizá cierres la guía con una pregunta muy concreta para la persona con la que llevas años compartiendo empresa.
Ese es un buen motivo para dedicarle atención: la próxima decisión puede ser bastante más concreta que «socios, sí» o «socios, no».
Y puedes tomarla con algo más que una frase heredada de tu última decepción. O del entusiasmo de la última comida.
Dios dijo socios, no hermanos
Casi 2 horas de Grabación con ejemplos y mecanismos para decidir mejor si asociarte o no y con quién hacero
Incluye guía en PDF de 29 páginas para una consulta ágil
99€ (imp. incl.)
P. D. Si sabes perfectamente con quién compartirías esta página, empieza por leerla pensando en ti. Luego ya se la mandas.